小売業のコンサルティングで多店舗展開の売上向上をお支え | 採用の相談

多店舗化を目標に掲げ、日々邁進されている経営者の方からコンサルティングのご依頼をいただく際、私がまず確認することがあります。それは、**「その努力の方向は、本当に多店舗化に向いていますか？」*…

【後継者の孤独】なぜ、社長交代を前に「殻」に閉じこもってしまうのか？拝啓いつもお世話になっております。〇〇（あなたの氏名）です。最近、顧問先で「社長交代」のカウントダウンが始まった企業に立…

多角化経営の落とし穴。新人に「まず何を」教えるのが正解か？ジュエリーや呉服業界を見渡すと、時計、メガネ、ブライダルなど、関連業種を幅広く扱うお店が増えています。客数を確保し、売上を最大化す…

・売上10億に満たない企業や店舗数が10店舗に満たない企業は、多店化する準備が整っていない企業です。そういった企業は、現在は多店化するための準備期間だと考えることができます。出店を重ねると順調…

皆さんは、催事や展示会の売上が、依頼するメーカー・問屋さんの「販売力」によって左右された経験はありませんか？実は最近、私が顧問先企業とメーカー選定の打ち合わせをする際、基準にしていることが…

小売業の経営者の皆様、こんにちは。「小売業は店長産業である」よく言われる言葉ですが、これは「お店の盛衰を決めるのは店長である」という動かしがたい事実を指しています。しかし、現実に目を向ける…

成長を止めるのは「本部機能」の遅れかもしれません実は「本部機能」の構築ほど、難しいものはありません。なぜなら、企業の成長スピードやレベルに合わせて常に作り替えていかなければ、成長のブレーキ…

今回は、ジュエリーや呉服のような、ウォンツ高額商品の販売員技術のお話しです。プロの販売員たるものは、大事な技術が２つあります。次々と店頭、もしくは他の方法で新たなお客様を作り続ける店頭販売…

昔こんな正誤が入れ替わることを体験したことが有ります。お店でいつも売上を、1円でも多く売上げることを考え続けて、飽くなき努力を何年も重ねていました。「売上を上げることが正義である」と思ってい…

ジュエリー業界には多くのお店が有りますが，ジュエリーだけではなく他の業種の商品を扱っているお店が多く有ります。宝飾３業種と言われる時計とメガネを扱っているお店とかブライダルと称してマリッジ…