サクラ経営研究所

小売業のコンサルティングで催事における集客方法の伝授 | 実績多数

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催事

集客につなげるためのイベント開催

普段の集客に加え、さらに多くの顧客獲得と利用頻度の低い顧客に対する販促のために、積極的な催事の活用をおすすめしております。ただし、集客目的であることがあからさまであると、顧客の印象は良くありません。そのため、イベントを開催する名目や接客時の注意点などのノウハウをお伝えしてまいります。

小売業における催事の活用を提案

連続確約取り

2026/10/13

まず最初に肝心なところから。これ、要は「今やっている催事の来場者に対して、次だけじゃなくてさらに先の2~3回分まで先に予約(確約)を取っちゃおう」という発想です。普通は一つの催事が終わって…

まず、狙いについてお話します。今回の施策は、こちらからターゲットに仕掛けて「わざわざお店に来てもらう」ことを目的にしています。来てもらったときに次回の催事に参加することをその場で確約しても…

催事営業法

2026/08/11

皆さん、こんにちは。サクラ経営研究所の桜間知弘です。今、地方の小売専門店や店頭販売の現場は、本当に深刻な危機に直面しています。「コロナ禍で失った売上をなんとか取り戻したいけれど、補助金はも…

唯一の正攻法

2026/06/23

30年のコンサル経験で確信した、売上を伸ばす「唯一の正攻法」とは?突然ですが、シャンプーの詰め替え作業を思い出してみてください。もしそのボトルの底が破れていたらどうなるでしょうか?漏れて減っ…

多店舗化を目標に掲げ、日々邁進されている経営者の方からコンサルティングのご依頼をいただく際、私がまず確認することがあります。それは、**「その努力の方向は、本当に多店舗化に向いていますか?」*…

二大催事

2026/05/29

[戦略]年商1億円を「確実」にする、二大催事の鉄則 高額な「ウォンツ商品」を扱う専門店において、急成長を遂げる企業には共通の方程式があります。それが、**「二大催事方式」**です。かつては月一回の…

目的と成功指標(KPI)を明確にするなぜ:目的が不明確だと施策が拡散し、検証できない。やること:売上/来場数/登録数/商談化率/CPAなど主指標を1~2つに絞り、二次指標(参加率、AOV等)を設定。タ…

事例1:ECの季節フラッシュセール+パーソナライズ配信背景:大型商戦で競合が増える中、既存顧客の再購買を喚起したい目的:短期売上増/AOV向上施策:購買履歴でセグメントしたパーソナライズメール+…

高級アパレルや宝飾などの小売業を対象として、積極的な催事をマーケティングに適切かつ効率的に活用するための方法をご紹介しております。イベントや展示会などを効率的に活用することで、ウォンツ商品のセールスや集客を行い、売上向上につなげていく手段をご案内いたします。TELとDMを中心とした高効率の集客方法についてコンサルティングを行っており、特に、店舗販売を前提としたビジネスに関して多くの実績を積み重ねています。

小売業における催事の活用を提案

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