サクラ経営研究所

小売業のコンサルティングで催事における集客方法の伝授 | 実績多数

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催事

集客につなげるためのイベント開催

普段の集客に加え、さらに多くの顧客獲得と利用頻度の低い顧客に対する販促のために、積極的な催事の活用をおすすめしております。ただし、集客目的であることがあからさまであると、顧客の印象は良くありません。そのため、イベントを開催する名目や接客時の注意点などのノウハウをお伝えしてまいります。

小売業における催事の活用を提案

唯一の正攻法

2026/06/23

30年のコンサル経験で確信した、売上を伸ばす「唯一の正攻法」とは?突然ですが、シャンプーの詰め替え作業を思い出してみてください。もしそのボトルの底が破れていたらどうなるでしょうか?漏れて減っ…

多店舗化を目標に掲げ、日々邁進されている経営者の方からコンサルティングのご依頼をいただく際、私がまず確認することがあります。それは、**「その努力の方向は、本当に多店舗化に向いていますか?」*…

二大催事

2026/05/29

[戦略]年商1億円を「確実」にする、二大催事の鉄則 高額な「ウォンツ商品」を扱う専門店において、急成長を遂げる企業には共通の方程式があります。それが、**「二大催事方式」**です。かつては月一回の…

目的と成功指標(KPI)を明確にするなぜ:目的が不明確だと施策が拡散し、検証できない。やること:売上/来場数/登録数/商談化率/CPAなど主指標を1~2つに絞り、二次指標(参加率、AOV等)を設定。タ…

事例1:ECの季節フラッシュセール+パーソナライズ配信背景:大型商戦で競合が増える中、既存顧客の再購買を喚起したい目的:短期売上増/AOV向上施策:購買履歴でセグメントしたパーソナライズメール+…

皆さんは、催事や展示会の売上が、依頼するメーカー・問屋さんの「販売力」によって左右された経験はありませんか?実は最近、私が顧問先企業とメーカー選定の打ち合わせをする際、基準にしていることが…

これまで私は、「顧客管理」こそが顧客を増やし、お店の成長を実現する鍵であるとお伝えしてきました。今回は、その具体的な根拠についてお話しします。私はかつて、ネットサーフィンを通じて「ザイオン…

本部機能

2026/02/02

成長を止めるのは「本部機能」の遅れかもしれません実は「本部機能」の構築ほど、難しいものはありません。なぜなら、企業の成長スピードやレベルに合わせて常に作り替えていかなければ、成長のブレーキ…

今月は久しぶりに古いクライアント先に呼ばれて行ってきました。きもの業界が厳しい中でも、起死回生のチャンスをモノにした勝ち組のお店です。5年前までは「儲からない!儲から無い!」と、社長以下の…

高級アパレルや宝飾などの小売業を対象として、積極的な催事をマーケティングに適切かつ効率的に活用するための方法をご紹介しております。イベントや展示会などを効率的に活用することで、ウォンツ商品のセールスや集客を行い、売上向上につなげていく手段をご案内いたします。TELとDMを中心とした高効率の集客方法についてコンサルティングを行っており、特に、店舗販売を前提としたビジネスに関して多くの実績を積み重ねています。

小売業における催事の活用を提案

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