サクラ経営研究所

小売業のコンサルティングで多店舗展開の売上向上をお支え | 採用の相談

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多店舗展開

継続的な集客と販売を図るための提案

最近、どうも物忘れが激しい?年齢とともに、物忘れが多くなっているように思う。それだけに仕事を続けて行くにも、そろそろ限界が近づいているのかな?などと思ったりします。そこでとにかく、書いたり…

催事集客をお手伝いしていますが、催事集客を重ねるほど年々客数が減って行くお店と、年々客数が増えて行くお店があります。これは一体どこが違うのかと言うと、「顧客の育成」という意識が有るお店と、…

店長の根本②

2025/06/21

前回より、店長の基本的なところを書いて行こうとしています。本日は、「店長が真っ先にやらなければならないこと」です。社長からすると、一店舗しかない時でも、店長と言う右腕が欲しいものです。こう…

店長の根本①

2025/06/20

実はここのところ、新年を過ぎてからスランプに陥っていて、メルマガが書けない、文章が書けないという状態に落ち込んでいました。いろいろ事情は有るのですが、それなりに書く意欲が湧いて来たので、徐…

(興味)前回お話をした3つのプログラム「採用プログラム・社員教育プログラム」をテキスト化したというお話しをしました。実は作成中にいろいろ考えながらまとめておりましたが、全て以前作ったマニュ…

店長の仕事基礎3項目の後に、ぜひ読んで理解していて欲しいのが、この店長の仕事補助2項目です。つまり、社長の仕事の何分の一になるか分かりませんが、社長の仕事の中から店長が奪って行かなければなら…

私の30年間のコンサルタント経験は、有る限られたニッチな範囲での経験です。最初に呉服から始まり、宝飾ジュエリーを主にコンサルタントの世界とし、そのコンサル経験30年間には、総合衣料店や高級アパ…

ウォンツ商品を扱う小売店店長の成長は、その成長の節目節目に技術的ステージが有ります。第1ステージ・第2ステージと、最終第4ステージまで急成長するタイミングと、その成長が停滞する踊り場を経て、…

稼働計画表

2025/06/13

今回はサクラクラブです。私どもの「稼働計画表」の提案を基に、マネジャー業務を進めている企業で、こんなお話がありました。店長経験を何年間か経た人材が、そういった店長の上司となるマネジャー(営…

年商2倍の方法

2025/06/12

最近、ある人からのDMを読んでいて気が付いたことがあります。すごく良いヒントを、そのDMからいただいたので、そのことについて今回のテーマにしました。我われは普通、毎日の生活の中で「年商を2倍にす…

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