サクラ経営研究所

年1回では足りない。顧客は「接触頻度」で育てる― ―月一集客催事で売上を倍増させる最短メソッド

年1回では足りない。顧客は「接触頻度」で育てる― ―月一集客催事で売上を倍増させる最短メソッド

年1回では足りない。顧客は「接触頻度」で育てる― ―月一集客催事で売上を倍増させる最短メソッド

2026/09/29

はじめまして。もしあなたが「顧客が増えない」「催事を増やしても結果が出ない」と悩んでいるなら、この手紙はその原因と、すぐに使える解決法をお伝えします。

問題:待っているだけでは顧客は増えない
年に一度のバースデーカードや、たまのDM送付だけで「顧客育成」はできません。実務30年の経験から言うと、顧客と定期的に接触がないと「育成」には届きません。ある説では「3週間接触がなければ忘れられる」とも言われます。つまり、接点を増やす仕組みがない限り、顧客は流出し、売上は伸びないのです。

解決の核心:月一集客催事型+年間接触設計
最もシンプルで効果が出やすい答えは「月一集客催事型」です。催事を単なる“刈り取り”と捉えず、年間を通じた「接触活動」の一部に組み込む。催事で新しい顧客カルテ(顧客情報)を獲得し、その後毎月の接触(会う・電話・手紙/ネット)で育てていく。これが顧客創造の王道です。

接触頻度と手段の目安(私の推奨)

  • 理想頻度:最低でも月に1回、できれば3週間以内に何らかの接触を。
  • 接触の種類:会う(対面)・電話で話す・直筆の手紙(あるいはDM)という3つを組み合わせると効果的。
  • ネット活用:LINEやSNSは有効。ただし直筆のレターに比べると力は弱い傾向。若年層にはSNSの方が反応しやすいので顧客層に合わせて使い分ける。

数値目標(現実的な行動量)

  • 社員1人あたり毎月100〜150件の接触が目安。
    → 月100件なら2ヶ月で200件、3ヶ月で300件の接触=300件のカルテ接点。
  • 店全体では「従業員数 × 100件」を月次ターゲットに設定するのが現実的で再現性があります。
  • 準備期間(リスト整理・スクリプト作成等)を含め、まずは3ヶ月分の接触計画を立てましょう。

実体験:カルテ数を増やしたら売上が伸びた
私自身が店長時代、当初は催事回数を減らしても年間予算が苦しく、催事を増やすだけでは“刈り取り”の効果しか出ないと感じていました。そこで顧客カルテ数の拡大に注力し、カルテを1000件→2800件に増やしたところ、年間売上はほぼ3倍近くに成長しました。催事回数だけでなく、顧客接点を増やすことが決定的に効いたのです。

考え方の転換:マイナス発想からプラス発想へ
「催事を増やせば顧客が減る」と考えるのはマイナス発想です。正しくは「接点を増やせば顧客は増える」。顧客は増える方法があり、それを仕組み化すれば売上は拡大します。

解決すべき2つの課題

  1. 顧客カルテを獲得する方法(集客設計)
  2. カルテを育成・維持する方法(接触・育成設計)

この2つを同時に解決できた店舗・企業が急成長し、年商の倍々ゲームを実現しています。

あなたに今してほしいこと(すぐ取り組める3ステップ)

  1. 目標設定:従業員数×100件/月 を目標に掲げる。
  2. 接触設計:月1回の催事を軸に、催事後の3週間以内の「会う・電話・手紙」をルール化する。
  3. 計測と改善:日次/週次で接触数・反応率・カルテ増加数をKPIで管理し、3ヶ月毎に成果を検証する。

もしあなたが本気で「顧客を増やしたい」「年間売上を伸ばしたい」と思うなら、この仕組みは必須です。小さな施策を継続するだけで、3ヶ月〜半年で違いが出ます。

お手伝いします(特別オファー) 今なら、下記を無料で差し上げます(先着枠あり):

  • 「月一集客催事」実行チェックリスト(PDF)
  • 社員1人あたり月100件達成のためのトークスクリプトとスケジュールテンプレート(Excel)
  • 30分のオンライン相談(現状診断と3ヶ月プラン提案)

お申し込み方法(簡単)
このメッセージに返信で以下を教えてください。折り返し資料と相談日時をお送りします。

  • 業態(例:宝飾/時計/飲食/小売)
  • 従業員数(接客担当)
  • 現在の顧客カルテ数(およそで可)

最後に一言:顧客は「育てる」ものです。待っていては増えません。月一の催事をただの売上イベントに終わらせず、年間の接触戦略の核に据えてください。接点を数で作り、カルテを増やし、育てる——その積み重ねが、あなたの店を次のステージへと導きます。まずは小さな一歩、3ヶ月の計画から始めましょう。返信をお待ちしています。

 

↓無料相談はこちら↓

https://sakura1.net/1446-2/

 

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