小売業のコンサルティングならサクラ経営研究所 | ブログ

前回の続きなので、重要性と緊急性の話です。戦略課題の解決は、緊急性の課題からは解決できない。重要性の有る課題からしか解決できない。例えば、売上獲得に目が行きがちな地方の中小小売店のオーナー…

最近の「採用プログラム」を進めていて気が付いたことがあります。それは、採用担当者の有無です最近、採用プラグラムの説明を、いくら丁寧に社長にやっても上手く行かない。しかし社長以外に一人、担当…

採用強化をやっていて、思うことがあります。それは、全ての未来が、採用によって決まる。と言うことです。こういうことです・・・ある家業店の若い店主は、親から家業のお店を夢を持って引き継ぎました…

私はコンサルタントだからかも知れませんが、「人間には目標が必要だ！」と思っています。仕事をするにしても、目標が無いとどうしようも無いと思っています。しかし、そういった私の様な人間がいる反面…

経営コンサルタントという仕事を30年以上続けていると、色々なことに出くわします。コンサルタントとして、今一番の根本課題だと思うことは「経営は愛なのか？目的なのか？」ということがあります。哲学…

先日、ある社長とお話ししていて気づいたことに、一般的に経営者が持つ経営を効率よく行い、成長を促す考え方を阻害しているモノを発見しました。それは・・・「会社を大きくしたらヤバい！だから成長を…

先日ある経営者とお話をしていてのことです。「凄いことを言うな？この人」と思う瞬間が有りました。しかし、聞いていて、当然これは現在の経営内容から考えて「仕方が無いのだろうなあ」と思うに至りま…

多くの小売店が、人員不足で悩んでいます。今日の読売新聞にも、あるジャーナリストが小売業の採用難を克服するために、政府は戦略的に数百億円の出費を国会で審議することが決まったと書いています？。…

これまでに何度も「顧客管理」が顧客の増加を可能にし、その後のお店の成長を実現するということを言ってきました。そのことを具体的に説明する責任があると思います。実は、ネットサーフィンをしていて…

購買心理の７段階私は、販売業のコンサルタントを30年間やってきました。しかし、この30年間に、コンサルタントして販売員教育を真剣にやっているお店をあまり見かけたことが有りません。そこでもう一度…