小売業のコンサルティングならサクラ経営研究所 | ブログ

前回、「販売しない新入社員」についてお話ししました。新入社員を育てるコツは、「入社3ヶ月間は販売以外教えない」というお話しでした。例外的に、入社して稀にですがすぐ売れるようになる新入社員さん…

4月になり、どこの業界も新入社員入社式のニュースでテレビは賑わっています。しかし、あなたのお店ではどうでしょうか？「この時代、若い新人を入れても育たない！」とか「販売を教えるのは難しい」など…

前回、経営者の成長ステップについて書いていた時、気がついた事があります。自分のやりたい事がある時、「こんな企業にしたい、組織にしたい」と考えていると、合わない部下がいる。これをどうするか？…

先日、ある展示会場で1日目には300万円だったものが、驚くことにちょっとした工夫をしただけで、翌日1200万円の売上を上げた会場がありました。両日ともに、来場者数はさほど変わりません。1日目も2日目…

社長と社員の人間関係が作りだす、お店の日常に関するお話しです。３年ぶりにお伺いしたお店での出来事です。私は久しぶりに３ヶ月も前に予約を取った飛行機に乗って、お店にお伺いしました。事前に研修…

現在、私どもサクラ経営研究所の研修は、主にTEL集客を中心に実施しています。全国の小売店や問屋メーカーさんの、マネジャーのリーダーシップ研修として行っています。今までにも、「TEL集客研修」を何…

最近では、最も確実な宝飾や時計販売の商法は、「一番店商法」と思うようになりました。実は、ここのところそういう気づきを多く得たからです。今回は、そういった「1番店商法」と言っているビジネスモデ…

ここのところ、TEL研修が続いているのですが、いろいろ思うところがあって、自分なりには非常に有意義な研修ができていると思っています。その説明をお話したいと思います。実は最近、新たに感じているこ…

私は、大変扱い難い性格だと副所長の尾井が言っています。私自身も、その通りだと思います。実は今、私どものP型クライアントになっている企業なら、この私の曲がった性格をご理解頂いた上に契約をいただ…

１．店舗ビジネスに戦略があるとすれば？商業経営において成功したいと考えるなら「高額品販売の世界でどう人生を切り開いてい行くか？」という大テーマにチャレンジするべきです。一人の人間がビジネス…