サクラ経営研究所

もう「待つ」経営は終わりにしませんか?来月の売上を自分で作る方法

もう「待つ」経営は終わりにしませんか?来月の売上を自分で作る方法

もう「待つ」経営は終わりにしませんか?来月の売上を自分で作る方法

2026/09/23

毎日、店頭でこうしていませんか? 「お客様が入ってくるのを全員で力一杯力んで眺めながら待つ」──それが日常になっているなら、要注意です。

商売は博打ではありません。
「運が良い人だけが勝ち組になる」と本気で信じているなら、それは自分の人生を他人任せにすることと同じです。つまらない。私は、自分の商売は自分で決めるべきだと考えます。あなたも同じはずです。

自分の商売を自分のものにする、つまり「自分で計画し、その通りに儲ける」。
そのためには、毎月・毎週・毎日と計画通りに営業を進める力が必要です。

しかし多くの現場では店長会議が「場当たり的な報告会」になってしまい、 本当に確認すべきことが見落とされています。私のクライアント先で行っている店長会議はシンプルです。 店長が作った来月の計画が現場で実行されているかを、ただ確認するだけ。確認するのはたった2点です。

1)その計画をやれば予算が達成できる計画か?
2)計画通りに部下スタッフを動かせているか?

毎月、この2点を真面目に確認すれば、経営は劇的に安定します。逆に、この「来月の計画化」ができない店は、残念ながら経営できていない状態です。

ではどう始めるか。 まず売上を2つに分けて考えてください。店頭売上と集客催事売上。
どちらも計画できますが、短期で精度を出しやすいのは「集客催事」です。期間が決まっており、来客数・客単価・CVRを数値化しやすいからです。催事で計画→実行→検証を繰り返せば、半年後には3〜4ヶ月先まで計画が立てられ、予算達成がほぼ見えるようになります。

今すぐできること(3ステップ)

  1. 月間目標を決め、店頭と催事で配分する。
  2. 催事は「目標売上 ÷ 想定客単価 = 必要来客数」から逆算し、広告や告知で誘引数を設計する。
  3. 店長会議で「計画の妥当性」と「スタッフの実行」を毎月チェックする。

私が提供するサポート(短期パッケージ例)

  • 来月計画テンプレート(Excel):目標→日別→施策→責任者まで1枚で管理
  • 30分無料オンライン診断:貴店の数値をもとに、翌月モデルを私が作成します(先着枠あり)
  • 3ヶ月コーチング:計画の定着とPDCAの高速化を支援

半年で「待つ経営」から「計画して獲る経営」へ。
あなたの商売を他力本願の毎日から解放しませんか?まずは無料テンプレートと30分診断から始めましょう。

お申し込み方法(簡単です) 返信で「業態(小売/飲食/サービス)」と「現状の月商・平均客単価・来客数(分かれば)」を教えてください。
私が翌月モデルを作成して、30分のオンラインで一緒に確認します。

運に任せるのは今日で終わり。あなたの手で、来月の売上を作りましょう。

↓無料相談はこちら↓

https://sakura1.net/1446-2/

 

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