小売業のコンサルティングで従業員の採用基準を学習 | 人材獲得

4月になり、どこの業界も新入社員入社式のニュースでテレビは賑わっています。しかし、あなたのお店ではどうでしょうか？「この時代、若い新人を入れても育たない！」とか「販売を教えるのは難しい」など…

前回、経営者の成長ステップについて書いていた時、気がついた事があります。自分のやりたい事がある時、「こんな企業にしたい、組織にしたい」と考えていると、合わない部下がいる。これをどうするか？…

１．店舗ビジネスに戦略があるとすれば？商業経営において成功したいと考えるなら「高額品販売の世界でどう人生を切り開いてい行くか？」という大テーマにチャレンジするべきです。一人の人間がビジネス…

最近、つくづく感じました。宝飾３業種やブライダルを含めた４業種と言われる「宝飾品・時計・眼鏡・プラスブライダル」等の販売は、４つの業種に渡ってプロレベルの販売ができる人は少ないものです。そ…

催事会場の2日目の朝礼では「１日目から2日目にかけての修正点」をお話しするようにしているのですが、面白いことに気が付きました。会場買上率をアップするには、「テーブルの数を増やす」。その上で増…

「切り捨てるコンサル」先日、実にショックな事がありました。２～３年に一度の大ショックでした。それは、こんなお話です。ある社長さんから、こう言われたのです。少し要約すると「桜間さんは、社員を…

今回も、あるクライアント先の社長と催事会場内で立ち話をしていて、ふと気づいたことがあったので書いてみようと思い立ちました。顧問先の企業では最近、採用が難しくなったとおっしゃいます。しかし、…