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専門店成長の秘密を公開

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ジュエリー、時計、寝具専門店、総合衣料店の集客催事展示会の売上アップなどを支援するためにこだわりのコンサルティングを行う企業として、サービスの内容や日々の呟きなど、お客様に発信したい情報を記事にしております。
ご依頼前にサービス内容や雰囲気を掴みたい方は、参考までにぜひお目通しください。

店長の仕事基礎3項目の後に、ぜひ読んで理解していて欲しいのが、この店長の仕事補助2項目です。つまり、社長の仕事の何分の一になるか分かりませんが、社長の仕事の中から店長が奪って行かなければなら…

私どもは、あくまでもコンサルタント会社です。企業経営に不足する技術や理論・経験を、補助したり提供することで、経営成長を促すことを目的とした経営コンサルタント会社です。しかし・・・サクラ経営…

私の30年間のコンサルタント経験は、有る限られたニッチな範囲での経験です。最初に呉服から始まり、宝飾ジュエリーを主にコンサルタントの世界とし、そのコンサル経験30年間には、総合衣料店や高級アパ…

ウォンツ商品を扱う小売店店長の成長は、その成長の節目節目に技術的ステージが有ります。第1ステージ・第2ステージと、最終第4ステージまで急成長するタイミングと、その成長が停滞する踊り場を経て、…

稼働計画表

2025/06/13

今回はサクラクラブです。私どもの「稼働計画表」の提案を基に、マネジャー業務を進めている企業で、こんなお話がありました。店長経験を何年間か経た人材が、そういった店長の上司となるマネジャー(営…

年商2倍の方法

2025/06/12

最近、ある人からのDMを読んでいて気が付いたことがあります。すごく良いヒントを、そのDMからいただいたので、そのことについて今回のテーマにしました。我われは普通、毎日の生活の中で「年商を2倍にす…

有る時、気が付きました。目標が無いとどうなるか?お店や企業では、誰も何もしなくなる。雇われている従業員は、給料をもらいに来ているので、経営者が望むものに敏感に反応し、言葉にせずとも上司の態…

本部活動

2025/06/10

前回の続きなので、重要性と緊急性の話です。戦略課題の解決は、緊急性の課題からは解決できない。重要性の有る課題からしか解決できない。例えば、売上獲得に目が行きがちな地方の中小小売店のオーナー…

社長の限界

2025/06/09

最近の「採用プログラム」を進めていて気が付いたことがあります。それは、採用担当者の有無です最近、採用プラグラムの説明を、いくら丁寧に社長にやっても上手く行かない。しかし社長以外に一人、担当…

採用強化をやっていて、思うことがあります。それは、全ての未来が、採用によって決まる。と言うことです。こういうことです・・・ある家業店の若い店主は、親から家業のお店を夢を持って引き継ぎました…

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