小売業のコンサルティングならサクラ経営研究所 | ブログ

家業店の「採用課題」の第2弾です。前回は「成長させる社長」の考え方についてお話ししました。それに続いて今回は「具体的な解決方法」です。家業店や中小企業が成長を作り出すことをできない原因は、採…

いろいろ採用に関してはお話しをしているのですが、採用の方針が決まらないお店が多い。採用で失敗しているから、成長できないお店や企業が多過ぎると感じています。本日は採用についてお話しましょう・…

コペルニクス的発想の転換と言わしめた集客方法が有ります。最初、確かに凝り固まった頭に、根底からガツンと一発かましたなと思った手法です。それではお話ししましょう・・・普通は一つの催事が終わっ…

TEL作戦の研修を20年以上やっていると、いろんなお店を見ます。その中でも特に記憶に残るものとして、「1週間電話作戦をして何件の本人通話をしているのか？」というお店での現実です。あまりにも違いが…

集客活動を「催事で売上を上げるための刈取り活動」と思いながら実施するのと、反面その目的を「顧客を創るための接点としての活動」としてやっているのでは、何回もやっていると、天と地ほどの差が付い…

今回は、「クライアント先の成長」についてお話しをしようと思います。コンサルタントが契約をいただき、そのお店に専属コンサルタントとして付くと、今までと違う成長を始めます。契約当初は高い契約指…

私ども「サクラ経営研究所」の看板商品は「集客営業法」です。一発、集客催事として何らかの展示会を成功させることから始まり、持続的に毎月売上を増やし続けることができるのが「集客営業法」です。誰…

先日、ある企業の前社長である会長さんから「ウチの息子（現社長）は、器が大きくない。これ以上の規模の拡大や成長を勧めないで欲しい」と言われました。実は、この言葉を聞いてから、私はその場に思わ…

サクラ経営研究所の指導方針は、「集客営業法」を基本において行われています。では、「集客営業法とは？」何なのか？１．集客営業法通常小売業の店舗を開店し、徐々に年数を追うごとに客数が減少するも…

最近、企業が成長するとはどういうことか、頻繁に考えさせられることが有りました。社長たるもの自社の成長スピードを認識しておかないと、ある日突然会社が無くなってしまい、今まで人生を賭けて頑張っ…