朝礼が続かない・・・

・朝礼を活用する

 

　こんな社長がおりました。

毎日社長が出勤してくるのが午後3時〜4時。出勤してくると、良く分からない理屈で部下を怒鳴り散らして一日がはじまります。

当然、朝礼は無し。社員さんは各々が勝手に1日を過ごしています。

　わたくしは、特に経営者が朝一番に出勤して来て、夜は最後に帰らなければならない、などとは思っていないのですが、この社長の態度は店スタッフからは非常に反感をかっています。

そこが問題なのですが、この社長は気が付いていても止められないようです。

 

　実は、私は「朝礼が一日を決める」と思っております。

つまり、店長の仕事としては、一日のエネルギーの半分は朝礼だと思っています。

その朝礼をしない店長や社長がいますが、私からすると、ちょっと本気で仕事してるとは思えないのです。

 

　しかし、実際は数店舗以上のお店がある企業は別にして、地方の一店舗の小売店さんにお伺いすると、朝礼をしていないお店がほとんどです。　

　また朝礼をしているお店でも、何をやっているかは、そのお店によって、内容は違うようです。

私が思う、今月・今週の売上を上げるために必要な、計画コントロールのために朝礼をやっているお店に、ほとんど出会わない。これには理由がありそうですが、非常に残念なことだと思っています。

 

　そこで、この理由を考えながら、今後のあなたのお店の成長を一緒に考えながら、頑張っているお店のことを少しお話してみたいと思います。

 

では・・・

　まず朝礼が無くても、一応は毎日営業が滞りなく進んでゆくのは、毎日変わらず同じ日が、判で印を押したように、何十年も続いていても、これで売上が上がっているなら、決して悪いわけではありません。

　あなたが社長や店長として、ここ最近何も仕掛けて無くても、毎日同じことをやっているだけで、それなりに売上が上がり毎日の生活が進んで行くのなら、それに越したことはありません。

 

　ここで考えて欲しいことがあります。「何か（朝礼で）仕掛ける？」という行為は、やりたいことが有った時に起こります。それなりに計画を作り、それなりに周りや部下を動かそうとした時におこります。

　つまり、やりたいことがある時です。しかし、朝礼をやっていないお店は、毎日・毎朝に今日やりたいことが無いお店になっているので、朝礼が必要ないのです。