サクラ経営研究所

小売業のコンサルティングで従業員の採用基準を学習 | 人材獲得

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優秀な従業員の獲得に繋がる知識

「従業員が長続きしない」「優秀な人材が集まらない」といったお悩みを抱えている小売業の経営者様は、売上を伸ばすために必要な人材採用についてアドバイスを受けてみませんか。成績の良い従業員や中心となるお客様の年齢層、性別、境遇にいた人を雇用することで、より質の高い従業員の獲得が可能となります。

小売業で採用すべき人材を学習

1.店舗ビジネスに戦略があるとすれば?商業経営において成功したいと考えるなら「高額品販売の世界でどう人生を切り開いてい行くか?」という大テーマにチャレンジするべきです。一人の人間がビジネス…

最近、つくづく感じました。宝飾3業種やブライダルを含めた4業種と言われる「宝飾品・時計・眼鏡・プラスブライダル」等の販売は、4つの業種に渡ってプロレベルの販売ができる人は少ないものです。そ…

催事会場の2日目の朝礼では「1日目から2日目にかけての修正点」をお話しするようにしているのですが、面白いことに気が付きました。会場買上率をアップするには、「テーブルの数を増やす」。その上で増…

「切り捨てるコンサル」先日、実にショックな事がありました。2~3年に一度の大ショックでした。それは、こんなお話です。ある社長さんから、こう言われたのです。少し要約すると「桜間さんは、社員を…

今回も、あるクライアント先の社長と催事会場内で立ち話をしていて、ふと気づいたことがあったので書いてみようと思い立ちました。顧問先の企業では最近、採用が難しくなったとおっしゃいます。しかし、…

衣料品や宝飾品などを取り扱う小売業の経営者様を対象としたコンサルティングを行っており、売上アップに繋がる手段の一つとして、SNSや動画などを活用したマーケティングの方法や従業員の採用について、セミナーや研修を開催しております。ご自身の店舗のお客様や売上の高い従業員の特徴によく似た人を雇用の基準とし、よりお客様に受け入れられる従業員を育てていきましょう。素質のあるスタッフの確保が、売上向上の近道となります。

小売業で採用すべき人材を学習

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