採用を強化する

 

採用強化をやっていて、思うことがあります。

それは、全ての未来が、採用によって決まる。と言うことです。

 

こういうことです・・・

　ある家業店の若い店主は、親から家業のお店を夢を持って引き継ぎました。しかし、いつまで経っても自分がハードワークをこなすこと以外に、自分のビジネスを成長させることができない、と悩んでいます。

原因は、自分以外にこのビジネスにおける作業をやる人がいないこと。

 

小さな小売店として、従業員の採用ができない。

　原因は、こんな地方の小さなお店では、良い人材が来ないと思っているから。ハローワークへ希望を持って求人に行こうが、こんな田舎の町でも既に数百数千と云う求人ページがあり、すぐに①多くの求人ページに埋没してしまう。

また、②経費をかけて求人誌を使ったり、ネット広告を打っても、当初は２～３件の電話が入り面談を行なったが、これといった欲しい人材も無く、アルバイト程度の人材ばかり、経費をかけるのはもったいないので止めてしまった。

　勿論、一人二人と採用はしてみたけど、多くの期待を持って採用したのに、③思ったほどの仕事をせずにすぐに辞められてしまった。今思えば、例え優秀な人材を採用できたとしても、これでは続かないのは当たり前と、自分でも自店の状態を納得している。

　結局いろいろやったけど、「こんなことをやっていては焼け石に水だ！」と失望ばかりが先に立ち、お店に帰って希望の無い未来を思い、親たちの諦めの気持ちが理解できると思い始めている。

 

これを打開できる道は簡単です。「採用」で成功することです。

採用で成功できれば・・・

そんなに採用した人を教育することを上手くやれなくても、自分と同じ夢や期待をもった人材を揃えることができさえすれば、同じ志を持った仲間同士のワンチームとなって、自分のお店は年々成長して行き、相続した時の何倍もの利益を出しながら、人生を謳歌できる。

 

実は、そんな採用をすることは、ちょっとしたコツを外さなければ、案外簡単です。

上記の例を採って説明しますと・・・

①ハローページに「多くの求人ページに埋没してしまう」も、埋没しない方法が有れば良いわけで、そこを深く考えたことが無いから、こういう結果を生んでいます。もっと、ハローワークの募集システムを研究するべきです。

また②の、「経費を掛けずに募集をする方法」は、結構たくさんあるものです。あらゆる方法を採った上で、ネット広告などの継続的に採用努力すれば、徐々に採用面談が増えて行く方法を採れば良いわけです。

次の③に関しては、入社初期の教育をできるだけ整備すれば、ある程度の結果の退職を止めることができます。いわゆる、販売社員の初期教育ですが、これにもコツがあります。このコツを外さなければ、程度問題はあるものの、ある程度成功できるでしょう。

 

以上のように、売上も店構えも小さい家業店でも、志さえあれば、成長を促し、ビジネスの成功へと繋がる道は、誰にも開かれていると私は信じています。

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