先日、あるメーカーのマネジャーとお話をしていて、こう言われました。ある大手の社長さんに「ここまで来たら、サクラ経営さんに相談をしてみたら」と言ってくれたそうです。しかしそこでこの社長は「サ…
オリンピックを見ていると、面白いことに気が付きます。特に、決勝や準決勝では実力が伯仲しているだけに、ほんのちょっとした変化で勝敗の行方が、此方から彼方へ、彼方から此方へと、勝敗の流れがころ…
先日まで京大病院に入院していました。去年の夏以来、約一年ぶりの長期療養でした。歳を重ねると病院とのお付き合いは仕方のないことのようです。しかし、その病院で今回はいろいろなことを学びました。…
この度は、いつもと違うことを書きます。どういうことを書こうとしているか？と言うと、TEL研修中に最も現場最前線で小事でも必要なことを書こうとしているからです。どういうことか説明します。コンサル…
経営者は3倍働く最近、一店舗で三代続く宝飾店様の研修で面白いお話を聞きました。いろいろ考えさせられたお話だったので、少しお伝えしようと思いました。そこのお店の三代目女将は、先代の女将からこう…
わたくしの得意なコンサルタントとしての得意部門というか、小売業の中でも私の得意業種・業態の分野というものがあります。現在もクライアント先が多い「SC内店舗のチェーン化企業」と「ウォンツ商品型…
私の家の裏には面白い遺跡が３つあります。久世神社・正道官衙遺跡・鷺坂の3つです。3つ共に平安時代以前のものであり、京都の南側山城の国の位置の意義深さを感じます。この３つの遺跡を古の歴史を感じ…
最近は「採用が上手く行かなくなった」というお話を耳にするようになりました。そこで今回は、採用についてお話したいと思います。まず採用が上手くゆかない主原因に、採用には「３種類」があることを知…
コンサルタントという仕事をしていると、目標や変化について考えさせられます。最近では、野球の大谷翔平君の「曼荼羅」目標設定についての報道があったように、何やら自己目標の設定の個人差について考…
催事会場の2日目の朝礼では「１日目から2日目にかけての修正点」をお話しするようにしているのですが、面白いことに気が付きました。会場買上率をアップするには、「テーブルの数を増やす」。その上で増…